學習《沒有任何借口》一書，結(jié)合自己平時的工作，認真反思了工作中不足，今后要重點從以下幾個方面提高工作能力。
一是提高工作的全局觀。清朝的文人陳澹然在《寤言二·遷都建藩議》中提到“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。”意思是：不能長遠地考慮問題的人，眼前的問題他也看不到;不能全面地把握局勢的人，在細節(jié)上他也處理不好。工作的站位要高，考慮問題不能僅僅考慮自己負責的工作，要站在部門的角度、站在公司的層面，甚至站在更高的高度上去考慮。
二是提高工作的預見性。所謂預見性，就是加強工作的計劃性，知道自己什么時間該做什么。公司每年開的務(wù)虛會的目的就是總結(jié)過去，謀劃未來，提高工作的計劃性，干工作不能“腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪兒”。當然，增強預見性我覺得需要注意三點，一要注意自我工作計劃與部門、公司工作計劃的協(xié)同。二要注意加強基礎(chǔ)性的工作，為后來要做的工作奠定基礎(chǔ)。三要注意不斷總結(jié)，不斷修正自己的思路和方法，因為在實際工作中有很多事情是不好預見的。
三是提高工作的主動性。所謂主動性，就是主動考慮如何作好自己分內(nèi)的工作，而不是等待領(lǐng)導安排你，有自己的思路、對策。就算是領(lǐng)導安排的工作，也要多從方法、技術(shù)層面考慮周到，提高效率，今后要厘清工作思路，要搞清楚干一件事情，從開始到結(jié)束要做分哪些步驟，每一步需要干什么？干好每一步存在哪些困難？為了做好每一步，應該怎么干？
四是提高工作的配合性。上周的團建活動中，最后的孤島求生游戲。假想公司領(lǐng)導是正常人，中層是啞巴，基層是盲人，盲人需要知道任務(wù)，但是看不見。需要“引導”才能達到彼岸，盲人是“看不到”的，需要“正常人”的指引和幫助; “啞巴”雖然不能“開口說話”，但看得見，聽得到，可以用“肢體語言”和“正常人”溝通，幫助協(xié)調(diào)整個“營救”工作; “正常人”需要調(diào)動一切資源，協(xié)調(diào)所有關(guān)系，想盡一切辦法去帶領(lǐng)“盲人”和“啞巴”共同完成任務(wù)達到最終目的。整個“營救”過程，體現(xiàn)的就是高層、中層、和基層的之間的團隊合作。
我們大家與引江投資公司的關(guān)系是：一榮俱榮，一損俱損！今后要努力從想干事，到能干事，到干成事。
正如書中說到的：“只要你竭盡所能，做到問心無愧，你的能力一定會得到提高，你的經(jīng)驗一定會豐富起來，你的心胸就會變得更加開闊。
發(fā)布時間：2021-02-20 17:15
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